Risques psychosociaux ENJEUX ET IMPACT SUR LA PERFORMANCE DES SALARIES Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 12/04/2024

Public visé

Membres de direction

Managers

Collaborateurs des Ressources Humaines

 

Article 4121-1 du code du travail : L'employeur se doit de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

 

Les enjeux légaux, économiques et humains portés par le manager de demain. 

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

Le participant sera capable de :

·        Définir les risques psychosociaux et ses enjeux

·        Reconnaitre les indicateurs de RPS caractéristiques d'une situation à risques

·        Repérer et comprendre les circonstances génératrices de risques

·        Identifier les pressions inhérentes à la réalité économique

·        Définir sa nouvelle posture managériale face à l'évolution sociétale

·        Appliquer un management durable

·        Générer un processus de performance

Description

Les risques psychosociaux 

C'est quoi ?

Histoire des Risques psychosociaux

Contexte - Origine

Du bien-être à la qualité de vie au travail (QVT)

Des chiffres, une réalité

Définitions :

Notions de souffrance au travail. La santé selon OMS

Violences externes : insultes menaces agressions incivilités

Stress : écart entre les contraintes et les ressources

Violences internes : harcèlement moral, sexuels, conflits

 

C'est pour qui ?

L'entreprise : cadre réglementaire, obligations/responsabilités

Les collaborateurs : acteurs-artisans de QVT ou de RPS

Tous salariés, quel que soit leur personnalité ou leur histoire, concernés par la souffrance au travail.

 

C'est comment ?

Une bonne prévention au service de la performance

La motivation/démotivation, causes et conséquences : un niveau d'alerte à prendre en compte

Indicateurs de mal-être : arrêt de travail, absentéisme, turn-over, TMS, burn-out, accidents de travail dans l'entreprise…   

La posture managériale

Le manager de demain :

Adéquation à établir entre réalité économique et QVT

Créateur de sécurité

Une exigence porteuse de sens

Management relationnel ou comment intégrer l'intelligence émotionnelle dans sa relation de travail

Confiance et contrôle : le bon équilibre

Posture congruente

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, échanges, partage d'expériences, ateliers. Mises en situation de cas liés aux risques propres à l'entreprise. 

Documents délivrés à la suite de la formation:  Attestation de fin de formation

Moyens et supports pédagogiques

Formation proposée en présentiel ou en classe virtuelle

Un ou deux intervenants en fonction du nombre de participants

Profil du / des Formateur(s)

Intervenante :

Valérie METAIS, Consultante-Formatrice.

Titulaire d'un master en prévention des risques psychosociaux (Université Paris Panthéon-Assas). Maître praticienne en PNL et coach certifiée.

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